“五一”假期的中牟，再次被一片麦田和一座城“点燃”。
假期期间，《华夏时报》记者实地探访郑州中牟“只有河南·戏剧幻城”（下称“只有河南”或“景区”）。上午9时开园，入口处已排起长队，百亩青麦在初夏阳光下随风涌浪，15米高的夯土墙下，拍照打卡的游客络绎不绝。更为激烈的“战场”在剧场门口——距离《红庙学校》开演还有1小时，排队区已蜿蜒近百米。
这一场景，正是今年“五一”文旅演艺热潮的生动缩影。“只有河南”方面向本报记者提供的数据显示：今年“五一”假期，园区预订周期显著前置，预订量较去年同期增长50%，省外游客进一步提升至九成，年轻观众占比达85%。为应对客流，园区日均开园13小时，单日最高演出超150场。与之同处中牟的郑州电影小镇，假期预订量同比增长40%，游客平均停留时长延长3小时，省外游客占比超四成。
就演艺经济在假日消费中异军突起，中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举接受《华夏时报》记者采访时指出，其底层逻辑在于文旅融合的趋势不断深化。当前，游客越发关注文化层面的需求。与传统的观光游相比，当前的旅游模式更强调体验感、人文知识的获取以及情绪价值的满足。他进一步分析，旅游正从观光向体验、研学甚至带有社交属性的方向转型。
两日票占比近三成，“慢游”重构消费账本
今年“五一”假期，像记者一样选择两日全通票入场的游客不少。“两日全通票在散客群体中的购买占比近三成。”“只有河南”方面表示，越来越多游客选择“慢下来、住下来”的两日或多日深度游。
为什么需要两天？记者的观剧体验给出了答案。首日上午，记者先行打卡《天子驾六遗址坑》《老院子》《候车大厅》等人流相对平缓的小剧场，下午排队一小时，观看爆款小剧《苏轼的河南》，之后接连看完《火车站》《李家村》两大主剧场剧目。次日，记者又分别耗时一小时排队，打卡热门小剧场《红庙学校》《红脸蛋》，还自费100 元选购《薛怀义》VIP 免排队专场，最后观看了《第七机车车辆厂礼堂》小剧场与大剧《幻城剧场》。即便满满安排了整整两天行程，园区内仍有不少小剧场未能尽数打卡。
“一天肯定看不完，看夜场就得住下，第二天继续刷剧。”来自北京的李女士向记者表示，“来都来了，希望不虚此行，尽量多看几个。”李女士并非个例。记者在夜场《文明之光》激光投影秀结束后看到，大批游客涌向出口，不少人径直走向周边酒店与民宿集群。这有效带动了园区住宿配套以及中牟县域的住宿等消费。
景区方面透露，园区配套的“只有·剧场酒店”假期经营表现亮眼，餐饮、休闲服务同步大幅增长，与园区主体业态形成良好协同效应。两日游模式不仅拉长了游客在园停留时长，也带动了餐饮、非遗文创等多元业态、二次消费的全面增长。数据显示，愿意深度游玩的游客满意度更高，这进一步增强了长效的口碑传播与复购客流。
在消费端，景区搭建了全维度豫味体验矩阵：地坑院引入洛阳真不同、开封第一楼等百年老字号；宋街集齐河南十八地市地道小吃；麦浪餐厅则引入裕丰源烩面、方中山胡辣汤等品牌。记者在宋街看到，午市高峰期一座难求，多个档口排满了游客。假期期间，“麦浪餐厅”“宋街”等核心餐饮区假期日均上座率持续高位运行，游客餐饮消费意愿和客单价均有显著提升。
文创消费同样亮眼。园区文创单品超5000种，其中非遗元素文创占比近六成，涉及非遗种类100多个，单品超1000种。在地坑院的非遗文创店里，一位来自广东的游客一口气买了五件以河南泥泥狗为原型的文创产品，“回去送家人朋友，比普通旅游纪念品有意思。”多款结合河南文化、热门剧目的爆款文创产品假期销量领跑，同比增长30%，实现了文化传播与消费增长的双向赋能。
餐饮与文创的亮眼表现，推动园区二次消费占比持续优化。不过记者了解到，尽管二次消费占比在持续优化，但门票收入仍是营收支柱。如何在“慢游”趋势下进一步做大非门票收入的蛋糕，是营收结构进一步优化的关键。
针对“只有河南”景区游客选择两日票比例上升、深度游趋势明显的现象，魏鹏举表示，这反映了消费升级。随着人们收入增长，旅游已逐渐成为一种生活方式，消费者更注重综合获得感，愿意在慢节奏中感受旅行的意义。
春假叠加“五一”，前三天客流显著攀升
4月底，全国多地中小学集中放春假，与五一形成“加长版”假期，这一政策红利直接反映在客源地版图上。
景区方面向本报记者反馈，春假集中的浙江、山东、湖南等省份，本次假期预订量跃居全国客源地前列，较去年同期大幅增长，成为新的客流增长极。受此带动，假期前三天客流显著攀升，有效平抑了单日峰值，“削峰填谷”效应明显，让园区运营接待和服务保障更加从容。
魏鹏举指出，今年春假与清明、“五一”等假期形成的“加长版”假期，有效平抑了人流峰值，优化了高峰期的旅游体验。他指出，中国文旅正从供给有限、高速增长、节日经济带来的拥堵和体验衰减，走向更高质量的文旅融合模式；需求侧日益日常化、生活化，集中出游模式不断优化。
在联动周边业态方面，“只有河南”与郑州电影小镇通过景区联票、“门票+酒店”联票等方式扩大区域品牌效应，进一步拉长游客在中牟的停留时长，带动本地住宿、交通、餐饮全链条消费。景区方面坦言，单一业态难以满足当下游客的多元需求，联动是变“流量”为“留量”的关键一招。
入园超400次，复游率背后的“长红”密码
据悉，“只有河南”的观众复游率始终保持稳步提升的态势，整体复游率远超传统主题公园，其中省内周边客群、“幻城老友”的复游率更高。数据显示，自2021年开城以来，观众入园次数最多已超400次。
是什么让人反复回到这片麦田？等候入场排队时，记者的邻座是郑州本地一位“幻城老友”，身为年卡持有者，这已是她今年第四次走进“只有河南”。“我喜欢看剧，更喜欢‘只有河南’的氛围、演员。”她坦言，自己时常会为心仪的演员专程观演。另有一位从武汉远道而来的游客已是二刷园区，只为补上上次遗憾错过的《李家村》。
新晋剧目为何拥有强劲的引流与复购号召力？以去年上新的小剧场《薛怀义》为例，剧目以唐代历史人物薛怀义的人生浮沉为脉络，采用古今双线交织的叙事形式，以黑色幽默解构武则天时代的冷门往事。记者在现场观演发现，在整场演出时长里，观众席笑声此起彼伏，离场后游客仍热议不休，纷纷探讨薛怀义复杂的人物底色。这份看完意犹未尽、忍不住回味探讨的绵长后劲，恰恰戳中观众情感共鸣。
景区方面表示，保持“常来常新”是拉动复游的核心策略。从《苏轼的河南》《曹操的麦田》到《红庙学校》《薛怀义》，新剧持续更新。创作团队扎根河南本土，始终围绕“土地、粮食、传承”的主线讲述黄河文化和中原故事。景区方面介绍，团队秉持“深者看了不浅，浅者看了不深”的创作理念，既有宏大叙事的沉浸式大制作，也有小而美、有温度的小剧场作品，让不同圈层、不同地域的游客都能找到“属于自己独一份”的共鸣。
“只有河南是一座不断‘生长’的城。”景区方面称，文旅的审美、理念在进步，观众的素养、需求在提升，无论在内容创作还是服务理念上都要保持更新成长。此句无错误。今年将持续深耕河南本土文化，挖掘更多有温度、有厚度的河南故事，持续丰富剧目矩阵，讲好河南故事，传递中国文化。
除了内容创新，服务也是游客点赞的关键。“只有河南”方面告诉记者，面对逐渐升温的天气，室内空间实现恒温，增设躺椅休息区、排队遮阳棚等设施。同时，园区提供免费停车、免费寄存等“十大免费服务”，并践行“女性友好景区”理念，近期上新补妆室提供免费补妆服务；规划固定吸烟点，其余区域全面禁烟；排队区穿插互动表演科普观剧礼仪，通过服务先行倡导文明观剧。
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